Con motivo del 10.º aniversario de FEMETALiNDUSTRY, queremos recordar algunos de los hitos que han definido la evolución del Clúster durante esta primera década. Esta entrada está dedicada a nuestros primeros proyectos.
Una apuesta estratégica para la industria asturiana
Entre diciembre de 2017 y junio de 2018, METAINDUSTRY4 desarrolló su primer proyecto colaborativo, «Propuesta para el desarrollo de una terminal especializada para la industria del metal en Gijón», financiado por Gijón Impulsa dentro de la convocatoria Incentivos al Ecosistema de Desarrollo Empresarial.
La iniciativa analizó la viabilidad de una terminal especializada para la carga de grandes equipos y componentes industriales en el Puerto de Gijón, con el objetivo de mejorar la competitividad logística de la industria del metal asturiana y reforzar su posicionamiento en los mercados internacionales. El proyecto reunió a empresas industriales, operadores logísticos e instituciones para desarrollar un estudio de viabilidad basado en el análisis técnico, económico y organizativo de esta infraestructura estratégica, poniendo de manifiesto el valor de la colaboración entre los diferentes agentes del ecosistema industrial.
Las empresas e instituciones consultadas durante el desarrollo del proyecto fueron: TSK, PHB, Grupo Navec, Delfin Tubes, Imetal, HIASA, IMASA, Duro Felguera Calderería Pesada, Iturcemi, Industrial Moreypi, thyssenkrupp Airport Systems, Cogitrans, Ership Alvargonzález, Consignaciones Asturianas, Marítima del Principado, IDEPA, Autoridad Portuaria de Gijón y Gijón Impulsa.
El inicio de la trayectoria europea
Ese mismo año, en octubre de 2018, el Clúster dio un nuevo paso con la aprobación de AttTraK – Employer Empowerment to Attract, Transfer and Keep Young People in Metal Industries, el primer proyecto europeo de METAINDUSTRY4, financiado por el programa Erasmus+. Con una duración de 24 meses, AttTraK abordó uno de los principales retos de la industria: mejorar la capacidad de las empresas para atraer, formar y fidelizar talento joven, fortaleciendo las competencias de directivos y responsables de recursos humanos mediante el intercambio de buenas prácticas europeas en formación profesional y desarrollo del talento.
El proyecto se estructuró en torno a tres líneas de actuación: mejorar el atractivo del sector entre los jóvenes, transferir modelos de éxito en formación dual y promover una cultura de aprendizaje continuo adaptada a la evolución tecnológica de la industria.
AttTraK supuso también el inicio de la dimensión internacional del Clúster y la creación de las primeras alianzas europeas, junto a organizaciones de referencia en el ámbito de la innovación y la formación profesional:
- Vereinigung für Betriebliche Bildungsforschung e.V. (IBBF) – Alemania
- REI – Reindustria Innovazione S.Cons.r.l. – Italia
- Alytus Business Advisory Center – Lituania
- Innovation and Development Promotion Centre – Polonia
Aquella primera colaboración internacional sentó las bases de una trayectoria que, diez años después, ha permitido al Cluster participar en numerosos proyectos europeos y consolidar una amplia red de socios internacionales.
Aunque los ámbitos de actuación han evolucionado con el tiempo, ambos proyectos reflejaban ya los principios que continúan guiando la actividad del Clúster: identificar retos compartidos, promover la colaboración entre empresas y entidades, impulsar la innovación y generar nuevas oportunidades para la industria asturiana. Desde aquel primer estudio estratégico para el Puerto de Gijón hasta el inicio de la actividad europea, estos hitos marcaron el comienzo de un recorrido que continúa creciendo con el mismo compromiso: contribuir al desarrollo de una industria más competitiva, innovadora e internacional.
